글로벌 그린의 미래 기능 및 구조

2012년 3월 29일 – 4월 1일

1. 글로벌 그린스는 글로벌 그린스 헌장을 이행하기 위해 협력하는 세계의 녹색 정당과 녹색 정치 운동의 파트너십입니다. 이 독특하고 고무적인 문서는 생태학적 지혜, 사회 정의, 참여 민주주의, 비폭력, 지속 가능성 및 다양성 존중이라는 우리의 핵심 가치를 설명합니다.

2. 거의 90개국에 회원을 두고 있는 녹색당은 세계에서 가장 빠르게 성장하는 정치 가족입니다. 우리는 세계 의회 안팎에서 변화를 위해 일하며 지역, 주, 국가 차원과 유럽 의회에서 세계 곳곳에서 대표를 선출했습니다. 글로벌 녹색당은 미주, 아프리카, 유럽 및 아시아 태평양 지역의 연맹으로 조직되어 있습니다.

3. 21세기를 녹색의 세기로 만든다! 이것은 지배적인 경제 모델을 근본적으로 개혁하고, 기후 변화에 대처하고, 기아 위기를 끝내고, 활기찬 민주주의를 촉진하고, 평화를 위해 일하고, 생물 다양성을 보호하는 것을 의미합니다.

4. Global Greens는 2001년 4월 호주 캔버라에서 열린 제1회 Global Greens Congress에서 설립되었습니다. 이것은 1972년 세계 최초의 녹색당이 시작된 이래 30년 간의 여정의 정점이었습니다. 이들은 호주 주에 있었습니다. Tasmania(United Tasmania Group) 및 뉴질랜드(Value Party)에서. 다른 사람들도 빠르게 뒤따랐습니다. 1973년에 영국에서 PEOPLE(나중에 생태당)이 설립되었고 다른 유럽 국가에서는 다음 해에 녹색당과 급진당이 생겨났습니다.

5. 1992년까지 녹색당은 브라질에서 열린 리오 지구 정상회의에서 비공식 회의를 개최하기에 충분했습니다. 1999년 멕시코 오악사카에서 열린 밀레니오 베르데 회의에는 24개국에서 온 150명의 녹색당이 참석했습니다. 2001년 의회는 헌장을 채택하고 지속적인 협력을 위한 메커니즘인 Global Greens Coordination과 Global Greens Network를 설정했습니다. 2008년 2^nd 브라질 상파울루에서 열린 의회는 21세기를 위한 21개 약속을 채택하고 2010년에 임명된 최초의 글로벌 그린스 장관을 고용하여 기본적인 수준의 조정을 지원하고 글로벌 그린스 웹사이트를 포함한 더 나은 정보 구조를 만드는 데 도움을 주기 위한 토대를 마련했습니다. .

6. 2012년에 글로벌 녹색 조정국(Global Greens Coordination)은 최초의 녹색당 인구 조사를 의뢰했으며, 그 결과 다음과 같은 사실이 밝혀졌습니다.

• 100% 회원들의 생각은 Global Greens가 계속 존재해야 한다고 생각합니다.
• 녹색당은 아직 글로벌 협력과 협력을 보장하기 위해 공식 국제 사무소와 사무국이 설립되지 않은 유일한 주요 정치 가족입니다.
• Global Greens의 주요 기능이 무엇이어야 하는지 물었을 때 가장 인기 있는 대답은 신흥 정당의 역량 구축이었습니다. 

기능 및 개발

7. 글로벌 녹색당은 우리 연맹의 정당 발전을 위한 교환 플랫폼이자 글로벌 수준의 정치 발전 및 행동을 위한 자극제 역할을 합니다. 우리는 우리의 정치적 목표에 대한 공통의 견해를 표명하고 헌장에 공식화된 가치를 촉진하는 역할을 하고자 합니다. 

8. 우리의 글로벌 녹색 가족이 빠르게 성장하고 있으며 녹색 영감을 받은 캠페인과 선거 결과 측면에서 지방, 국가 및 지역 수준에서 점점 더 많은 성공을 거두고 있지만, 국제 수준에서 우리의 자원은 이러한 진전과 서비스 수준에 미치지 못합니다. Global Greens 조직이 현재 회원에게 제공할 수 있는 것은 제한되어 있습니다.

9. 4개 연맹의 정치 및 정당 발전 수준은 이 연맹 내에서 다양합니다.

10. Global Greens는 널리 알려져 있지 않으며 아직 세계적인 Green family로 인정되지 않습니다.

11. 우리는 상당히 성장했지만 여전히 상대적으로 젊은 정치 운동이며 대부분의 국가에서 정부 참여는 고사하고 의회 대표를 위한 어려운 싸움에 직면해 있습니다. 따라서 모든 연맹이 글로벌 그린스 협력 및 개발에 전념하는 것이 중요합니다.

12. 언어의 장벽과 시간대 때문에 조정 회의를 조직하고 정보를 교환하는 것이 현실적으로 어렵다. 우리는 영어가 아닌 사람들이 Global Greens 웹사이트에 더 쉽게 접근할 수 있도록 노력할 것입니다.

13. 이것은 우리의 협력이 잠재력을 최대한 발휘할 필요가 있음을 보여줍니다. 따라서 세네갈 다카르에서 개최되는 제3차 회의는 향후 5~10년 동안 글로벌 녹색 조직을 구성하기 위한 추가 협력 제안을 채택하는 것을 목표로 합니다. 이 결의안은 협력의 목적과 목표뿐만 아니라 이를 달성하는 데 필요한 조직적 지원, 구조 및 전략을 정의합니다.

해결: Global Greens 조직을 위한 더 나은 구조와 기능

1. 글로벌 그린: 목표 및 목표

Global Greens는 Global Greens가 공식적으로 인정한 Greens Federations에 대한 직접적인 지원을 제공하고 세계 문제를 해결하는 데 필요한 변화를 가져오는 데 필요한 글로벌 관점을 개발함으로써 공동 행동을 통해 Global Greens Charter를 홍보하고 방어할 것입니다. . 우리는 중동에서 새롭게 떠오르는 녹색 정당들과 계속해서 접촉을 추구하고 그들을 우리의 글로벌 녹색 가족으로 데려오기 위해 노력할 것입니다.

Global Greens는 특히 강력한 녹색당의 자원을 신흥 정당과 공유하여 특히 신흥 민주주의 국가에서 전 세계의 녹색 대표자가 성장할 수 있도록 노력할 것입니다.

Global Greens는 우리의 정치적 가족에 형성되고 있는 다양한 네트워크를 장려할 것입니다. 여기에는 Young Greens, 선출된 국회의원 및 지방 정부 대표, 원주민 및 Greens와 제휴한 기타 협력 네트워크가 포함됩니다. 이러한 네트워크는 Global Greens 협력의 규모를 구축하는 데 도움이 됩니다.

Global Greens는 다음을 통해 이러한 목표를 달성할 것입니다.

• 공유 지식 기반 구축,
• 정치 및 선거 참여를 위한 역량 구축,
• Greens Institute와 협력하여 정책 개발, 연구 및 캠페인 지원,
• 조직 및 회원 개발 지원,
• 전 세계 Greens 간의 협력 구축,
• 공통의 글로벌 그린 보이스를 개발하고,
• 선거 성공을 위해 신흥 녹색 정당과 파트너십을 구축하기 위해 선출된 대표가 있는 대규모 정당의 약속 보장,
• 모든 수준의 정치적 행동의 글로벌 커뮤니케이션 및 네트워킹,
• 리소스 공유,
• 기술과 지원을 교환합니다.

이러한 목표와 목표를 구현하기 위해 글로벌 그린은 공동 운영 능력과 연맹을 개발해야 합니다. 각 연맹은 Global Greens의 추가 개발을 위해 자원을 투자해야 합니다. Global Greens는 모든 구성원이 효과적이고 효율적으로 협력할 수 있도록 효과적인 커뮤니케이션 시스템을 개발해야 합니다.

2. 조직구조

2.1 글로벌 그린스 멤버십

Global Greens 회원은 현재 Global Greens Federation의 정회원인 녹색 정당 및 녹색 정치 운동입니다.

각 연맹은 대표자를 통해 글로벌 녹색 총회의 의사 결정에 참여할 수 있으며 총회에 채택된 규칙과 절차에 따라 발언권과 투표권을 갖습니다. 연맹 회원은 참가 및 의사결정권을 행사할 수 있도록 아래에 정의된 바와 같이 회비를 기한 내에 납부해야 합니다.

각 연맹은 효과적이고 철저한 회원 평가 절차뿐만 아니라 회원 신청에 대한 명확한 규칙을 가지고 있어야 합니다. 각 연맹의 회원 규칙은 Global Greens 웹사이트에서 확인할 수 있습니다.

2.2 재정

2011년에 처음으로 연합 중 하나에 공식적으로 가입한 각 구성 녹색당에 대해 회비 제도가 도입되었습니다. 현재 이러한 수수료 수준은 다음과 같습니다.

• €500 대규모 파티 
• €200 중형 파티
• €20 소규모 파티

각 연맹은 회원 당사자에게 연락하여 위와 같이 지불할 수수료 수준을 지정하고 Global Greens 계정으로 전송하기 위해 해당 수수료를 징수할 책임이 있습니다. Global Greens Coordination은 회비를 분류하는 적절한 방법에 대한 연맹 지침을 개발할 것입니다.

2013년에 적용될 수수료의 구조와 수준은 2012년 말과 그 이후 매년 검토될 것입니다.

Global Greens는 지난 3년 동안 새로운 Global Greens Secretariat을 지원하는 데 기여한 연맹과 정당에 감사를 표합니다. 호주, 뉴질랜드 및 유럽 녹색당에 특별한 감사를 표합니다.

Global Greens는 전문적이고 효과적인 지원 서비스에 의존할 수 있도록 가까운 장래에 사무국을 강화해야 할 필요성에 동의합니다.

따라서 우리는 연맹과 정당이 현재 지불할 수 있는 능력을 인정하여 재정적으로 약속할 수 있는 것을 기반으로 사무국의 재정 강화를 촉진해야 합니다. 이것은 2013년에 한 명의 전임 직원이 Global Greens를 구축하는 과정을 계속하면서 시작되어야 합니다.

회비 수입 외에도 Global Greens는 다음 중 하나 이상을 포함하여 각 연맹 및/또는 정당에 적합한 다양한 출처 및 계획에서 자금을 확보하는 데 동의합니다.

• 정당 및 선출직 대표자로부터 연간 수입의 1%의 십일조를 이행합니다.
• 연맹 및/또는 당사자로부터의 직접 할당
• 개인 및 녹색당 구성원의 직접 기부
• Global Greens 사무국을 운영하고 연맹에 자금을 지원하기 위해 승인된 다른 출처에서 모금.

새로운 Global Greens 웹사이트와 civiCRM 데이터베이스는 훨씬 더 체계적이고 효과적인 지속적인 기금 모금을 위한 잠재력을 제공하며 더 의도적으로 활용될 것입니다. Global Greens Coordination은 또한 후원 및 기부에 대한 정책을 개발했으며 이를 통해 기금 마련을 적극적으로 추진할 것입니다.

우리는 2013년 이후 사무국의 자금 및 운영을 강화할 수 있는 방법을 모색하기 위해 즉시 계획 그룹을 소집할 것을 글로벌 녹색 조정(Global Greens Coordination)에 요청합니다. 가장 즉각적인 초점은 2013년의 잠재적인 예산 격차를 채우는 것입니다.

2.3 글로벌 녹색 회의

Global Greens Congress는 Global Greens를 위한 주요 의사결정 포럼입니다. 그들은 막대한 조직적, 재정적 노력을 필요로 하지만 녹색당이 누구인지를 알리고 전 세계의 녹색당이 서로를 알게 하는 데 중요한 역할을 합니다. 이러한 목표를 달성하기 위한 대안 및/또는 추가 방법, 특히 새로운 통신 기술을 활용하는 방법을 조사해야 합니다. 단, 저소득 국가나 어려운 시간대에 있는 당사자가 이로 인해 불이익을 받지 않는다면 더욱 그렇습니다.

각 정회원 정당 및/또는 조직은 글로벌 녹색 회의에 참가할 대의원 3명, 성별 균형에 따른 대의원 2명, 청소년 대의원 1명을 임명/선출할 수 있습니다. 우리는 투표 구조를 조사하고 연맹에 다시 보고하기 위해 Global Greens Coordination을 초대합니다.

Global Greens Congress는 3~5년마다 연맹을 중심으로 순환적으로 소집됩니다. 우리는 원칙적으로 4를 유지하는 데 동의합니다.^일 2016년 말 / 2017년 초 유럽 의회.

우리는 2012년 말 이전에 글로벌 그린 운동을 위한 갈등 해결 메커니즘에 대한 제안의 초안을 작성하고 글로벌 그린 조정국에 보고할 작업 그룹의 설치를 요청합니다.

2.4 글로벌 그린 조정(GGC)

GGC는 의회 간의 글로벌 녹색당 정치 작업과 글로벌 녹색당의 목표 달성을 보장하는 책임이 있습니다. GGC의 정회원은 높은 수준의 정치적 인식과 경험을 가진 각 연맹의 대표 3명으로 구성됩니다. 또한 각 연맹에서 최대 3명의 GGC 교체 후보를 지명할 수 있습니다. 그들은 회의 안건과 의사록을 포함한 문서에 접근할 수 있지만, 결석한 정회원을 대신하지 않는 한 회의에 참석하지 않습니다.

GGC는 회원 중에서 컨비너를 임명합니다. 컨비너는 집행부, 사무국 및 GGC의 업무를 조정하는 책임이 있는 명예로운 역할입니다.

GGC는 전화 또는 기타 전자적 수단을 통해 1년에 4번 이상 정기적으로 모임을 가지며, 1년에 1번 이상 직접 대면하는 것을 목표로 합니다.

2.5 글로벌 그린스 임원

GGC는 일상적인 운영 관리를 이끌 소규모 경영진을 임명합니다. 행정부는 의회 간의 행정 업무를 담당하며 각 연맹에서 최소 1명을 포함하여 4~7명으로 구성됩니다. Executive 회원의 과반수는 GGC의 정회원이어야 하며, Executive의 업무와 관련된 특정 전문 지식을 갖춘 최대 3명의 사람을 초대할 수 있습니다.

집행부는 Global Greens의 재정을 관리하고 GGC와 의회에 보고하는 것 외에도 기금 모금 활동을 이끌 재무관을 임명할 것입니다. 기금 마련을 용이하게 하기 위해 행정부는 가능한 한 빨리 연맹과 협력하여 적절한 관할 구역에서 글로벌 그린에 대한 법적 신분을 만들어야 합니다.

2.6 의사결정

Global Greens Coordination과 집행 기능은 모두 합의에 따른 것입니다.

2.7 글로벌그린사무국

Global Greens가 그 역할을 효과적으로 수행하기 위해서는 상설 사무국이 필수적입니다.

완전한 기능을 갖춘 사무국은 시간이 지나면 주요 글로벌 그린 사무실 외에 각 연맹에 글로벌 그린 업무를 전담하는 최소 한 사람이 있는 사무실을 갖게 되는 '분산 모델'을 포함할 수 있습니다.

사무국의 업무는 다음과 같다.

• GGC와 행정부가 정기적으로 기능하고 (가상으로) 만날 수 있도록 하기 위한 행정적 및 조직적 지원
• GG Convenor가 Global Greens의 작업을 조정하도록 지원합니다.
• 사무실, 직원 및 예산을 관리하고 연맹 사무실에서 수행되는 작업을 조정합니다.
• 글로벌 녹색 연맹 및 회원 당사자와 연락합니다.
• Global Greens의 활동에 대해 회원 당사자에게 정기적으로 알립니다.
• 경영진의 책임하에 Global Greens 웹사이트와 데이터베이스를 운영합니다.
• 기금 마련 프로그램에 대해 재무 및 임원과 협력하십시오.

효율성을 위해 1명의 시간제 직원의 기존 상태에서 1명에서 1명의 정규직 직원으로 전환하는 것을 목표로 합니다.^성 2013년 1월 및 그 후 가능한 한 빨리 두 번째 지원 게시물에. 재무와 집행부는 모든 연맹과 협력하여 필요한 예산을 조달할 책임이 있습니다. 사무국의 물리적 위치는 글로벌 커뮤니케이션의 용이성과 글로벌 그린 이벤트의 효과적인 관리를 제공할 수 있는 능력을 고려하여 연맹 간에 합의되어야 합니다.